DE LAS ORGANIZACIONES
¿Cómo enfrentarse a una entrevista de trabajo?
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- Transmitir qué somos: En más o menos una hora la empresa va a valorar tu potencial y decidir si eres la persona seleccionada, por lo que es importante ser estructurado, organizado, sincero y convincente. Se trata de explicar qué experiencia tienes, qué puedes aportar a la empresa y no insistir en explicar que cumples todos los requisitos.
- Transmitir qué queremos: Cada vez es más habitual que los profesionales se enfrenten al mercado laboral de una forma más abierta. Sin embargo, es imprescindible transmitir lo que uno busca y lo que espera de la compañía con la que ha empezado el proceso de selección. Ante la duda, lo mejor es preguntar al entrevistador y dejar claros los puntos de convergencia que se pueden producir entre trabajador y empresa.
- Preparar la entrevista: Igual que preparamos un examen o una ponencia, hay que ir preparado a una entrevista de trabajo. Y no sólo para no enfrentarse a la situación con nervios, sino porque sólo de ésta forma será posible ofrecer exactamente la visión que quieres de ti mismo. Habrá que dejar algo a la improvisación, pero lo justo.
- Motivación: es positivo preguntar por los siguientes pasos y transmitir tu motivación. Sólo llegaremos a nuestro entrevistador si conseguimos demostrar nuestra motivación como algo natural.
- Investigar la empresa: A la hora de preparar una entrevista es fundamental recaudar información sobre el puesto: empresa, entorno, funciones, equipo, proyección. Estas cuestiones pueden llegar a definir el interés de una persona.
- Naturalidad: Según los especialistas, una de las primeras características que notan en un candidato es si habla con naturalidad. Esto les resulta de gran utilidad a la hora de identificar el talento y contratar a los mejores candidatos para el puesto.
- Salario: En el momento de hablar del salario para el puesto ofertado, mucha gente se siente cohibida. Sin embargo, si no queremos irnos con la duda a casa, lo mejor es preguntarlo directamente. El candidato, tiene que valorar el puesto, la empresa y la proyección que pueda tener. La empresa, por su parte, debería valorar si le ofrece un salario acorde a la experiencia del candidato, sus competencias y su potencial. Si el salario no es acorde a lo hablado, el candidato podría dejar la compañía por otra oportunidad de mejora salarial en un corto plazo de tiempo.
¿Qué es un líder?
¿ Qué es un líder?
Un líder es una persona que actua como jefe de un grupo. Tiene la capacidad de influir en los demás con sus palabras para incentivarlos a realizar alguna tarea y a cumplir objetivos.
Algunas personas por su forma de ser tienen esta capacidad de liderar a otras personas, pero..¿ cómo podemos diferenciar a estas personas? es difícil establecer una diferenciación clara en este aspecto ya que cada persona es un mundo y nos comportamos de formas muy diversas. Diferenciamos entre:
- Lider Carismático: Se define así al líder que tiene la capacidad de generar entusiasmo y de transmitir emociones de manera no verbal. este liderazgo está compuesto por cuatro factores:
- Carisma: Consigue lograr confianza en sus seguidores, la mas importante.
- Inspiración: capacidad del líder para comunicar su visión
- Estimulación intelectual: capacidad para impulsar en sus seguidores una forma diferente de abordar los problemas y de pensar de forma mas innovadora.
- Consideración individualizada: capacidad para prestar especial atención a todos los miembros del grupo haciéndoles ver que su colaboración es importante.
¿ Cómo ser un líder carismático?
-Lider de inteligencia: Son seres muy competitivos con las personas de su mismo coeficiente y siempre quieren destacar sobre los demás haciendo camino con las personas de confianza.
-Lider emprendedor: Los emprendedores suelen ser normalmente lideres, entre otras cosas porque son capaces de ver oportunidades de negocio donde la mayor parte de la gente no ve nada.
-Lider proactivo: Es el mas atento y se preocupa por todo el grupo. su tarea mas importante es
mantener al grupo unido.
-Lider Laissez faire: Se conoce como liderazgo delegativo. Este líder no interviene o solo cuando es muy necesario. se define como un estilo no autoritario.
-Liderazgo transaccional: Se basa en procesos de intercambio entre los lideres y sus seguidores. Suelen ser premiados por su desempeño.
-Liderazgo tranformacional: Aportan cambios en la perspectivas, la visión y los objetivos de los empleados
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10 tips para saber cómo ser un buen líder :)